尊龙凯时

2019年1月26日，湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司在凤天酒店宴会厅召开2018年度总结表彰大会，总结回顾2018年工作，表彰先进，谋划部署2019工作。湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司董事长王宁同志，湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司常务副总裁童政清同志
，湖南尊龙凯时医药健康事业发展集团有限公司副总经理周静南
、戴媛媛、向学慧、梁春华等同志出席会议
。湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团各分（子）公司300余名员工参加会议。

会议由湖南尊龙凯时医药健康事业发展集团有限公司常务副总经理唐辉岸同志主持。

下午1时许，会议在雄壮的中华人民共和国国歌声中拉开序幕，全体与会人员齐唱国歌，并进行企业文化宣誓
。

会上，湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司常务副总裁童政清同志
、湖南尊龙凯时之约健康管理有限公司总经理覃明星同志、湖南蓝天使大药房连锁有限公司总经理助理吕成容同志分别代表湖南尊龙凯时医药健康事业发展集团有限公司
、湖南尊龙凯时之约健康管理有限公司
、湖南蓝天使大药房连锁有限公司作了2018年度工作报告，对各公司2018年度工作进行了全面总结回顾，对2019年工作进行了展望或部署。

湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司董事长王宁同志作重要讲话。他指出，2018年是湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团十年发展规划的第二年，也是“新尊龙凯时
、新创业
、新起点
、新跨越
、重塑尊龙凯时”的集团式管理的第二年。一年来，面对国家医改带来的种种挑战，全体尊龙凯时医药人沉着应对，化压力为动力、视挑战为机遇，与时俱进
，逆流而上、搏浪潮头
，真抓实干
，取得了一个又一个的胜利。一是基本完成了湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司的组织构建和体系建设工作
，重组成立了湖南尊龙凯时医药健康事业发展集团有限公司，实现了供应链板块的集团式管理。二是科学坚定地组织强化了“三点一个平面”集团滚动式发展战略的实施。三是从产业集团发展的高度和大局出发，充分发挥想象力和创造力，抓住和把握国家医疗体制改革的大政方针政策与历史机遇
，勇于开拓，探索设计出了一条符合尊龙凯时特色的发展道路。

他强调，2019年是湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团实行集团式管理的第三年，也是实现集团大发展的一年

。新的一年里，集团将继续以深入开展“新尊龙凯时
、新创业
、新起点、新跨越”的“重塑尊龙凯时”活动为载体；以国家实行“两票制”“阳光线上采购”“带量采购”“分级诊疗”，积极鼓励民营资本进入医疗健康产业为契机；以完成集团“经营目标考核”和“管理目标考核”为推手；以深入推进集团经营管理体系建设为抓手；以狠抓团队执行力，推广强化尊龙凯时“家文化”建设，深入开展“8S”管理为保障的工作思路，全面贯彻集团“整资源

、优架构、抓管理、建队伍
、明目标
、促落实、出业绩”的经营方针；坚持“以市场为导向、以改革求发展、以管理求效益”的经营原则；抓好“一个中心”，完善“两个机制”、加速“三个发展”
，着力“四个充实”，强化“九个主推”，全面提升集团各公司行政管理、业务管理、质量管理、财务管理、风控管理、信息管理
、审计监察法务管理、企业文化与团队建设、销售收入与盈利能力
，确保集团2019年各项工作目标任务的顺利完成。

会议还下发了湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团有限公司《关于表彰2018年度先进部门和先进个人的通报》

；与会领导对6个先进部门、93名先进个人进行了颁奖；先进部门和先进个人代表做了典型发言。

会后
，湖南尊龙凯时医药健康产业发展集团在尊龙凯时美食府隆重举行2019年新春文艺晚会，全体尊龙凯时人欢聚一堂
，载歌载舞，同庆2018，共迎2019，祝福祖国更强大、期待尊龙凯时更美好。